单项工程成本核算表
单项工程营销费用统计表
成本会计日常三大业务
1、生产订单的审核。
根据ERP管理规定,生产管理部根据销售订单生成生产订单。成本会计审核生产订单是否在销售订单的范围内 。公司做到按合同生产 ,没有合同的只准许是市场常用产品作为备用库存所用。这些订单要有公司领导签批才准予生产,其他情况不允许安排生产,以避免造成库存积压。
2、材料出库单的审核 。
材料出库单根据生产订单按物料清单(BOM)展开生成。成本会计审核材料出库是否完整 、准确 ,这就要求成本会计对公司产品的构成熟悉。有的产品BOM建设不完善,要督促技术中心把BOM建全 。BOM是物料出库的重要工具,直接影响材料出库的准确性。产品没有BOM不能领料。一个产品的BOM不齐全、仓库记录不准确就会使得原材料仓库出库混乱 ,因为一个产品生产时物料领用会涉及到多个仓库 。如果一些物料从原材料库房里不能单个领用的,比如标准件、滤芯纸等可以按入库倒冲材料出库。
3 、生产加工过程中的生产成本跟踪。
原料投入、产出成品与损耗要做到与相关指标对比,每天的消耗与产出要有所统计 。每天做日报表《各产品投入产出对比表》、《各车间消耗与产品入库日报表》 ,并在生产会上予以公布,给各车间及公司领导提供有效数据,及时做出成本控制管理工作的决策。
小区物业费测算模板
序号 项目 测算依据 测算式 测算结果
(元)
1 工资 管理处主任3800元 、管理员
2000元。 3800元×1人
+2000元×3人 9800.00
2 社会保险及劳动调配费和档案管理费 按珠海市最低缴费标准为1331元,计提19.5%,劳动调配费每人9元,档案管理费每人30元. 1331元×19.5%
×4人+9元×4人+30元×4人 1194.16
3 福利费开支 1×14% 9800元×14% 1372.00
4 住房公积金 按50%管理员缴存,1×6% 9800元×6%×50% 294.0
5 劳动合同
终止补偿 1×8.33% 9800元×8.33%×70% 571.43
6 员工探亲及 年休假补薪 1×8.33% 9800元×8.33% 816.34
7 工会经费 1×2% 9800元×2% 196.00
8 教育经费 1×1.5% 9800元×1.5% 147.00
9 年终加薪 1×8.33% 9800元×8.33% 816.34
10 员工交通补 按50%管理员计交通补,每天4元,每月按26天计. 4元×26天×4人
×50% 208.00
11 项目经理
通讯补 每月按100元计 100元 100.00
12 管理处
办公费用 管理处电费:5月-10月按400元,11月-次年4月按400元,平均每月300元;银行手续费每户1元;发票工本费及通知单纸张按每户0.30元,电话费200元;其它费用按人均50元计. 300元+1元×523户+0.30×523户+200元+50元×4人
1379.90
13 合 计 16895
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