1.管理部2023年度工作计划怎么写

一、总体工作目标：

　围绕公司的经营目标 ，合理安排
，服务大局，建立健全整套管理制度 ，在做好本部门工作的同时
，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，为公司提供坚实的后勤保障。

　二 、部门建设：

　（一）努力加强部门员工自身素质和业务水平的提升 ，切实起到带头表率作用，从根本上提升思想认识和业务能力 。

　（二）抓好公司基层党组织建设和管理
，完成公司党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实和督办工作
。

　（三）按照企业标准化管理要求，加快规范部门各项管理制度建设 ，使各项工作有序开展。

　（四）努力改进工作方法
，通过组织学习活动
、考核训练等方式加强员工的合作能力，营造团结协作工作氛围 ，提高工作效率 。

　（五）建立办公室工作会议制度
，开诚布公的进行面对面的沟通，以及时改进工作过程中的不足 ，化解工作中遇到的困扰
。

　三、日常管理工作：

　（一）规范公司行政公文和公函的管理工作
，做好对政府文件的接呈工作。

　（二）加强公司各类档案的管理，进一步规范公司证照 、印鉴（授权）的管理 ，协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作 。

　（三）结合生产部门做好公司工会日常管理工作
，切实落实工会代表制度，真心实意的为职工服务 ，为员工谋福利。

　（四）努力做好集团内刊《XX天地》的采编工作，真切记录企业的成长历程
，为企业的发展摇旗呐喊，真正为企业职工缔造一个精神文化的家园
。

　（五）做好部门财务预算的进一步控制 ，严控办公成本
，使集团降本挖潜工作方针落到实处，创新办公成本管理办法 ，严格遵守勤俭办事的原则。

　（六）做好车辆安排和司机班管理工作
，合理调度，统筹安排 ，做好后勤保障 。

　（七）严抓食堂管理
，保证饭菜质量，做好职工食堂相关财务账目核算工作
。

　（八）做好年内传统节日期间员工福利购置和组织相关集体活动的计划和安排 ，让员工切实感受到企业的关怀。

2.管理部2023年度工作计划怎么写

一
、加强办公室建设
，做好协调与服务

　建立办公室定期例会制度，完善内部管理 ，确定每个岗位，每项工作的标准和责任
，坚持从高、从严 、从全、从细要求 。同时，营造健康的工作环境 ，自觉维护办公室的整体利益
，整体形象，不贪功
、不诿过 ，不拆台、不越位
，顾大局 、识大体
。牢固树立全局观念，强化服务意识 ，按照领导要求
，综合协调好机关事物。坚持原则，注意方法 ，态度谦虚
，以理服人 。

　二
、高质量地完成办公室常规工作

　在主管领导指导和帮助下，明确任务 ，各负其责，强化质量意识
。做好文件的接受、传送 、催办及文件管理工作。对来文的阅批
、领导批示的督办、重要文件的核稿 、接听电话
、收发传真、打印文件等日常工作
，做到严谨有序，不出差错 。机关各项文件材料 ，力求及时 、准确
，优质
、高效
。

　抢修危房工作，组织危房普查 ，制定修缮计划
，召开修缮工作会议，落实危房抢修任务。机动车检验工作;档案管理工作：做好人事档案的管理、转递 、利用等各项工作 。做好上级有关部门安排的临时性工作。

　主要措施：

　1、深入基层 ，调查研究
，加强工作计划性，突出重点 ，有的放矢
。

　2
、加强科室建设
，树立敬岗爱业精神，分工明确 ，团结协作，责任到人
，注重工作效果。

3.管理部2023年度工作计划怎么写

一、指导思想

　围绕服务中心工作，增强企业凝聚力 ，突出企业精神的培育
，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设 、推进公司事业的新发展 。

　二
、宣传重点

　1、法律法规(普法教育) 、政治时势
。

　2
、企业重大经营决策、发展大计 、工作举措
、新规定、新政策等。

　3 、安全生产
、管理动态、合理化建议 、科普知识宣传 。

　4、员工思想动态
、先进事迹、典型报道 、工作创新
、工作经验介绍
。

　5、职业道德教育 、企业精神培育等企业文化宣传。

　6
、生产管理上的薄弱环节 ，存在的问题 。

　三、具体措施

　(一)加强宣传栏策划工作
。

　宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式
，__年将结合公司中心工作 、各部门需要
、主题及节日活动确定每个月宣传重点。

　(二)加强网站维护 。

　1、对网站子页面 、栏目设置和页面框架要重新进行整合，在企业文化板块下员工风采部分选发__年优秀员工
、优秀团队事迹材料
。

　2、及时更新网站各版块内容 ，加大网站推广力度
，提高网站的知晓率。个人会不定期的进行相关计算机网络知识 、网页维护(课程)学习 。

　(三)完善公司vi系统。

　1、完成公司手提袋
、信封、稿纸 、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作
。完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体
、展板长宽比例做出说明和示例 ，力争上墙制度和标识规范统一。

　2、设计一本公司自己的宣传册
，从突出企业形象 、理念
、管理、生产 、服务等几个重点方面着手，运用公司logo色 ，使宣传册便于识别，容易阅读 。

　(四)完善宣传制度
。

　1
、加强通讯员队伍建设
，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度 ，通过切实可行的鼓励政策
，调动广大职工参与宣传和报道。

　2、固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核 ，经综合部经理 。

　(五)不断学习
，提高稿件数量和质量
。

　1 、要关注公司事务，对于各部门发生的事情给予关注 ，做个有心人
，善于合作沟通，对于未及时了解到的信息点 ，可以通过合作的方式完成。

　2
、学习新闻稿件撰写技巧
，重视领导反馈的修改意见，使报送信息向深度报道延伸 ，使信息报道更加出新、出彩 、出色，更有特点和看点 。

4.管理部2023年度工作计划怎么写

(一)加强学习
，提升团队整体素质
。通过不断组织加强员工的专业知识学习，不断完善部门与个人工作标准 ，细化各项管理流程、业务流程
、操作流程
，实施标准化管理的目的，采取工作交插兼顾、AB角替岗等措施和办法 ，提高每一名员工的综合素质和能力
，提升团队整体素质。

　(二)细化量化，做好目标制订分解落实考核 。根据公司“_ ”发展规划和20_年发展思路 ，制订公司20_年各项发展目标
，并根据各单位职责情况进行分解落实
。同时，根据20_年考核情况 ，进一步修订完善责任目标指标体系 、基础分值
、评分办法
，尽可能实现量化考核，为工作业绩评比、薪酬发放提供依据 ，实现各单位员工及领导工资收入与目标完成情况 、经营业绩挂钩浮动。在对各单位目标完成情况进行考核时，对其经济运行情况着重进行分析
，及时发现存在的问题并提出改进措施，促进各单位完成责任目标 ，以此来保证公司目标的完成 。

　(三)推行全面预算
，围绕利润资金加强集团管控。20_年，我部将围绕年度目标制订和分解 ，进一步完善预算管理体系
，做好对各单位领导和会计人员对预算编制的培训和辅导，以“利润为中心
”建立建全从收入
、成本、费用等全面的预算管理制度 ，“以资金为重点”加强资金预算的分析和考核
，对各项资金 、资产
、资本进行跟踪管理，提高资金使用效率和效益水平;对各单位预算目标完成情况每月定期进行汇总、分析 ，及时掌握各单位经营情况和过程中存在的问题
，并及时督促 、协调解决，加强集团控制和管理 ，确保公司年度目标的顺利实现
。

　(四)加强监督，控制物资采购工程建设成本。改进工作方法
，及时收集各类物资价格信息，建立供应商
、物资价格变动信息库 ，通过物资购进前的比质比价、处置前的市场询价
，与采购部门配合，采购符合标准要求 、性价比的物资;同时 ，与生产技术部门紧密结合
，改进工艺配方，用成本更低的原材料替代成本高的原材料 ，节约物资采购成本 。

　配合项目规划部、基建工程部搞好工程设计工作
，从源头上控制
、节约工程建设成本
。完善工程项目立项程序，从工程的土建、安装 、设备购置方面综合考虑 ，依据立项时的工程造价控制工程建设成本。加强对工程合同内容的审核
，避免合同纠纷 。材料认价工作做到及时准确，达到与工程施工同步的目标
。细化工程验收内容 ，规范验收流程。加强对工程决算资料的审核力度，提升决算效率与质量 。按照工程管理流程
，在监督控制工程质量的同时，加强对工程材料物资质量
、价格的监督 ，及时办理立项、验收 、交付使用
、决算审计等手续
。

　(五)多角审计
，维持内部经济秩序促进管理。20_年，我部将转变工作方法 ，将关口前移
，将离任审计和年终审计转变为任内审计和离任审计、年中审计和年终审计，定期 、不定期对各单位的经营情况进行审计 ，审计时重点围绕目标完成情况
、开支有没有依据、管理制度是否完善 、制度是否很好的执行落实等开展
，对下属单位进行全方位的审计检查，及时发现查找公司运营中存在的问题 ，指导各单位不断完善各项制度
，正确进行会计核算，不断加强内部管理 ，杜绝不合理开支，维持公司内部良好的经济秩序
，保证公司健康发展 。

　(六)完善制度，有章可循执行必严规范管理
。在20_年工作的基础上 ，转变管理理念
，组织各职能部门对各项制度进行进一步的修订完善，满足公司发展管理需要 ，解决制度不连贯
、相互矛盾的问题。同时
，加大对制度执行情况的考核力度，认真研究分析在制度执行过程中存在的问题 ，并加以改进 。

　(七)真实统计
，提高统计信息质量服务决策。对统计表格进行梳理、规范，加强对各单位统计人员的培训和业务指导 ，各项统计数据要求下属各单位及时 、如实上报
，积极推进统计工作的规范化建设，提高统计信息的质量 ，为公司领导提供统计信息，真正发挥统计职能
，当好领导决策的参谋和助手
。

　(八)围绕管理，开展信息建设提升管理水平。针对公司信息化建设相对滞后 ，信息资源不能共享、工作质量和工作效率不能保证
、下属单位经营活动信息不能及时掌握、硬软件管理规范化程度相对较低的现状
，20_年我部拟建立企业信息化管理系统，对整个公司下属各单位的生产 、营销与日常事务活动信息实行集中收集 ，在收集的前提下
，逐步加强集团管控，规范各种行为 ，加强对下属单位的监督
，提高公司整体管理水平 。同时针对硬软件管理过程中存在的问题，建立专项管理台账 ，采取措施从硬软件的购置
、使用、调拨 、更新
、报废逐程序把关
，明确划分各单位的管理权限与职责，确保硬软件管理的规范有序
。

5.管理部2023年度工作计划怎么写

一、拓宽思路 ，确定重点，全面实施“服务质量年 ”的各项措施
，推动集团服务工作再上新台阶。

　服务监督工作要有新思路，一方面要巩固“争创
”活动成果 ，另一方面要开展和实施“服务质量年”活动
，继续用活动推动服务上新台阶 。

　(一)检查方式：采取定期检查和专项检查相结合 、集团的企业管理部与各中心监督部门联合检查相结合方式

　1
、全面检查

　每月的前两周由企管部组织校区联络员、各中心的监督检查人员，依据集团与后勤管理处所签订的服务协议和20__年“争创 ”活动的考评标准进行检查
。

　2 、专项检查

　根据学校活动安排 ，后勤管理处的要求及工作常规对各专业中心进行专项检查
，不同时期采取不同专项检查方式，如迎新专项
、伙食专项、洗浴专项 、交通专项等。

　3、充分发挥各中心的监督检查部门的作用 。

　各中心每月向企业管理部提交监督检查报告 ，根据报告情况
，企管部深入各中心进行有针对性复查，如仍有问题 ，要追究相关人员责任
，并实施扣分
。企业管理部还要听取各中心监督检查部门的汇报，汇报主要内容为本月采取哪些服务监督措施 ，发现哪些问题，对发现的问题如何处理等。

　4
、各中心联检：由集团与各中心负责人组成联检组
，对各中心服务质量进行抽检，目的是取长补短 ，相互学习
，抽检成绩也作为企管部对各中心服务质量考核的重要组成部分，联检每学期至少一次 。

　(二)监督方式：采取学生工作例会信息反馈、师生投诉 、听取意见等方式收集服务质量信息
。

　1
、学生后勤服务工作例会反馈

　以校区为单位每月一次后勤服务工作例会 ，由集团企管部、学生后勤工作管理委员会共同牵头组织
，校区各学院学生代表，所在校区负责人参加。

　2 、师生员工的投诉

　通过电话
、网上、信件 、集团总值班室反馈信息 ，进行及时处理并分类整理
，形成监控内容 。

　3
、到学生、教工中去听取意见;到相关部门听取意见;到各中心的职工中听取意见，了解各中心服务质量和问题产生的根本原因。

　(三)评估方式：集团企管部将根据本年度各中心的扣分情况进行汇总 、排队 ，作为年度先进单位评比和管理干部任用的重要依据
。通过工作
，逐步建立职责清晰
、责任明确、监督有力 、约束到位、奖罚分明
、服务规范、师生满意的服务监督网络。

　二 、逐渐理顺管理体制，加快依法治企步伐为了建立一种适合后勤服务集团的崭新的企业管理模式 ，从管理制度
、管理手段、管理标准和管理效能等方面进行深入探索，力图建立较完善的企业管理体系 。

　1 、建章建制
，加强对各中心实体的宏观管理，发挥宏观调控作用
。重新修订有关规范化制度 ，如：合同管理办法
、资产管理办法、招投标管理办法 、成本管理办法等。

　2
、逐步建立企业管理的数据信息中心 。要形成集团及各专业中心资产数据、岗位数据 、基本情况数据
、经济效益数据、企业文化建设数据等等
。

　3 、清产核资、摸清家底。x月底前对全集团各中心(公司)所使用的校有固定资产和用自有资金购置的固定资产进行一次清查 。

　4
、加强合同管理
，规范合同文本，各中心实体对内、对外签订的经济合同一律实行审批和认证制度 ，所有经济合同均纳入档案管理
。

　5 、加强招投标管理
，规范招投标程序，规范招投标工作的组织 ，规范招投标各种文书。加强投标管理
，凡对外投标项目，一律统一应对 。明确招标的项目 ，单项采购金额超过x万元和年度批量采购金额超过xx万元项目都必须实施招标并由集团组织
。

　三
、搞好调查研究工作
，为集团和中心提供有价值的研究报告

　1、成本管理调研工作，本年度选择一两个中心进行成本管理的调研工作 ，并形成报告，为中心和集团提供有价值的成本管理对策。

　2 、集团企业管理模式调研工作 。如在所有制形式上
，能否采取股份合作形式。在分配制度方面，如何形成岗位工资
、效益工资更趋合理、更具活力的工资分配结构;在经营方式和企业运行机制上 ，能否以更灵活 、更高效的机制推动集团企业化进程
。

　3
、新项目开发工作调研
，为集团和中心提供可靠的分析数据。

　4、服务体系调研，为使集团服务体系完整和规范 ，对各中心服务内容 、方式
、标准、质量 、监督、奖惩
、评价等方面进行调研
，形成集团完整的服务体系 。

2023病媒生物防制工作计划1000字精选5篇

2023年材料工作计划 篇1

　一、熟练掌握计划统计专业的业务知识，严格执行计划统计法规
。科学合理地制定计划 ，维护计划的严肃性
，确保计划的执行。遭遇特殊情况，及时调整计划 。

　二 、根据分局下达的养护计划任务 ，结合本养护中心的实际情况
，编制出合理的周
、旬、月 、季
、年度养护生产计划
。在养护生产过程中，应跟踪、督促 、分析和控制计划的严格执行 ，确保计划任务的完成。

　三
、做好养护生产日记 。对每天完成的数量、质量 、效率及工时
、材料、机械设备台班的投入与消耗，应做好记录
。

　四 、做好养护成本分析工作。每天都应对养护所消耗的人工、材料
、机械设备进行投入与效能分析
，向养护中心主任及时提供准确的分析报告，并提出提高效率的具体措施和解决问题的方案 ，当好养护中心主任参谋 。

　五、做好公路巡查记录和桥梁 、涵洞的经常检查
、定期检查记录及交通量调查记录；负责职工的考勤和工作量、工作质量完成情况的考核分析统计
，为计量 、分配做好扎实的基础工作
。

　六
、做好汛期、恶劣天气和突发事件对公路造成损坏的原始资料收集和上报工作。

　七 、按时收集统计原始数据资料，准确
、及时、全面 、系统地报出上级规定的各种综合统计报表 ，调查
、整理、分析统计资料
，满足公路各级各部门对统计信息的需要 。

　八 、做好原始资料、报表
、文件、影像资料的整理 、保存
、分类归档和存档管理工作。逐步建立健全养护基础资料信息库
。力求做到资料齐全，数据准确 ，不出差错。

　九、坚持实事求是的工作作风 。统计资料和图表要求填写认真 、书写整洁
、数据准确、真实
，不虚报瞒报漏报统计数据
。

　十 、完成领导交办的其它工作。

　几乎每个企业都需要统计员职位的工作人员，具体统计员岗位职责是怎样的呢？请看以下详细分析：

　1
、负责制订公司销售与订货数字化目标 ，分解目标
，推移管理 。

　2、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案；

　3 、负责制订商品管理的工作规范及运作流程 ，组织商品md会议，组织商品调拨相关培训；

　4
、负责公司运营状况分析
，包括渠道、消费者 、商品、竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告 ，为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议；

　5.编制生产计划

　6.生产计划的监督

　7.生产进度跟踪

　8.生产数据统计

　9.任务单下达

　10.日常生产调度管理

　公司战略规划编制
、管理

　公司综合计划编制、管理

　公司经济活动分析

　公司统计工作管理

　企业绩效管理

　企业质量体系认证和管理

　熟悉出纳工作
，精通各类excel使用，熟悉内审工作 ，熟悉财务erp流程
，熟悉用友软件，熟悉进出口业务 ，了解iso9001 、iso14000文件编写和培训工作
。

2023年材料工作计划 篇2

　XX年即将过去
，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，在项目经理的严格要求和同事们大力的支持协助下 ，在材料管理中严格把关
，认真负责，也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼项目部做材料管理以来 ，使得我管理的材料
、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏 。临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结
。目的在于吸取教训
，提高自己，以至于把工作做的更好 ，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结 。

　 一 、今年工作的回顾

　1
、在对材料管理的工作认识方面：今年8月我参加了总公司组织的材料信息化管理培训班的学习
，通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台
。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料管理的各项规章制度 ，把项目部的一切材料、工具 、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

　2
、工程材料的管理中严把收发料关 。一是认真做好钢材及各种材料的进货检验
，验收材料与发料单上的名称、规格型号 、数量是否相符，外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进行复查 ，若发现不符合标准规格
、数量等要求的材料及时向项目经理汇报
，换货或者退货
。二是根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全 、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库 ，做好标识。三是在每次材料发放时
，严格按照工程进度填写材料领用单发料 。四是对于工程的积压和不合格的材料，及时向项目经理汇报 ，积极与供货商联系进行调换
。

　3
、在施工过程中，对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责
，尤其是抽水机（泵）主动向操作人员讲清如何合理安全使用 、管理和维护，发现不合理使用的要向项目经理汇报 ，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具
、机具进行全面检查、维护 、保养
，为下次工程做好准备 。根据工程实际材料使用情况进行入账
、消账，做到账物相附
。

　4、通过这些年对材料 、工机具的管理 ，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：

　第一步
，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起 ，每种材料按名称
、规格、数量做好标识
，做到一目了然 。

　第二步，对工具进行分项管理
。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放 ，特别要对贵重工具进行保护
，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处 ，每个工具按名称 、规格
、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到
，好坏要分开。

　第三步，施工机具重点管理 。在施工中做到专人使用、定期保养和更换机油
。发现问题后立即处理 ，保证工程安全使用。

　第四步
，材料管理台账按材料 、工具、机具分类登记 。注明它们的名称
、规格、数量 、出厂日期
、好坏程度。每次工程完后，按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗 ，与财务做到账物相符
，每年终进行核对结转，发现不符及时改正
。

　5 、对仓库的管理做到定期打扫
、检查、安全 、防火 ，发现隐患及时向项目经理汇报
，及时处理。

　6
、通过实际工作经验，我总结出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤检查 、勤维护
、勤核对账目 。

　 二、关于明年工作的计划和打算

2023年材料工作计划 篇3

　 一 、加强内控制度建设 ，防范风险的发生
。

　随着近年来金融犯罪案件的增多
，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：

　2
、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳 、资金清算
、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理，包括领取 、分发
、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发 、回收和销毁工作;负责全辖现金
、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点 ，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制 。

　 二 、加强会计核算工作，提高工作质量
。

　因我行的前台临柜人员的流动性较大
，而且我行的新业务新办法变化较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战：

　1
、继续执行柜员绩效考核机制 ，经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。20xx年我们将更好地利用这一个考核机制
，让更多的柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性 。

　2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外 ，我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段
，以及差错人员的业务学习与考试
。促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。

　3 、有罚有奖 ，按照全行临柜人员的差错考核情况
，对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性 。

　4、定期
、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表
。

　 三 、加强业务培训 ，提高临柜人员的业务处理能力
，从而提高她们的业务素质。

　员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍

　1
、制定出培训计划 ，在20xx年我们准备对我行股改上市后的会

　计制度、支付结算办法 、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训 。及时让柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。

　2
、加强与其他各部门之间的联系
，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课 ，或讲业务知识
，或讲自己的工作经验，以加深相互之间的了解 ，从而相互学习
，以提高柜员的业务素质，更好地做好服务
。

　3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作 ，如版本升级 、

2023年材料工作计划 篇4

　在港进工作将近一年了
，现在调到材料设备部，接受了新的工作 ，在领导和同事的热心帮助下
，我逐步认识到材料员的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足 ，特此制订了以下工作计划。

　 工作重点：进一步了解工作流程，认真完成本岗位工作职责 。避免出现错误
。利用业余时间进行专业知识学习
，努力提高自身的专业理论技术及专业素质，为公司的需要贡献出自己的力量。

　1
、材料采购计划 。认真完成每周三前编制下周的材料进场计划 ，及需求计划的执行完成情况
。完成材料验收质量和数量
，保存好第四联《材料采购到货单》，做好票据传递工作。按照规定完成完整的单据的传递审核 。核对每天实际用料情况
。

　2、根据材料需求 ，认真编制并执行材料采购计划
，控制采购材料的质量 、价格，协助库房做好材料的收发管理工作。

　2
、机械设备管理 。明确租赁方式 ，需要租赁设备提前3天以电话形式向设备管理岗提出需求
，复核《机械设备租赁订单》，并跟踪机械设备到场情况
。机械验收时完成好《机械进场验收单》。检验出租方机械燃油箱中燃油数量 ，作好记录 。机械进场后
，将机械代码粘贴到机械明显位置。保存好《机械设备作业单》第四联，做好票据传递工作
。

　4、周转材料租赁管理。了解租赁计价方式 ，做好租赁准备 。周转材料进场时依据合同双方约定的验收方式和质量标准进行验收，保存好第四联《周转材料租入单》
。当还租时
，与供应商核实还租数量，当出现损坏 ，维修
，丢失等，需填制《周转材料租赁索赔费/维修/丢失单》 ，保存好第四联
，做好票据传递工作。

　5 、供应商管理 。参与项目所需供应商信息收集工作，将收集到的真实信息上报采购科
。在验收期间一定要严格要求自己 ，不卡
，不索，不要。如有供应商发生贿赂现象一定在第一时间内上报采购科 。对供应商做出合理的综合供货能力季度考核评价工作
。

　6、实物管理。配合施工队长对本单位的完成月度和竣工管理物资盘点 ，及年末物资封存工作 。对于项目部和项目部之间的物资调剂工作做好记录
，配合完成调剂工作
。

　7
、其他工作。认真完成领导交代的其他任务，保证公里的利益 。遇到脏活、累活主动请战 ，遇事不退缩。肯吃苦 、肯付出，对于项目部提出加班
、加点工作时
，理解认真执行，无怨言
。和公司同事处好关系 ，支持工作
，不拖后腿。

2023年材料工作计划 篇5

　xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作 ，在项目经理的严格要求和同事们大力的支持协助下
，在材料管理中严格把关，认真负责 ，也有了一点收获 。我自5月到建投综合一号楼项目部做材料管理以来
，使得我管理的材料、工具 、机具没有发生不合理使用和丢失损坏
。临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训 ，提高自己
，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好 。下面我对一年的工作进行简要的总结
。

　 一
、今年工作的回顾

　1、在对材料管理的工作认识方面：今年8月我参加了总公司组织的材料信息化管理培训班的学习 ，通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料管理的各项规章制度
，把项目部的一切材料 、工具
、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好 。

　2、工程材料的`管理中严把收发料关
。一是认真做好钢材及各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称 、规格型号
、数量是否相符 ，外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进行复查
，若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向项目经理汇报，换货或者退货 。二是根据实际收入填写材料收入验证明细表 ，将材料合理 、安全、整齐
、分类码放在施工现场的临时仓库
，做好标识
。三是在每次材料发放时，严格按照工程进度填写材料领用单发料。四是对于工程的积压和不合格的材料 ，及时向项目经理汇报
，积极与供货商联系进行调换 。

　3、在施工过程中，对各种工料 、机具的使用和管理做到要由专人负责 ，尤其是抽水机（泵）主动向操作人员讲清如何合理安全使用
、管理和维护
，发现不合理使用的要向项目经理汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查 、维护
、保养 ，为下次工程做好准备
。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。

　4 、通过这些年对材料
、工机具的管理
，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：

　第一步，对材料分类分项管理 。首先把长线材料分类管理 ，经常使用的材料码放在一起
，每种材料按名称、规格 、数量做好标识，做到一目了然
。

　第二步 ，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放
，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放 ，大型工具放在明显处
，每个工具按名称
、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到 ，好坏要分开 。

　第三步
，施工机具重点管理
。在施工中做到专人使用 、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用 。

　第四步 ，材料管理台账按材料、工具
、机具分类登记
。注明它们的名称、规格 、数量
、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量做好入账 、消账和每月的材料报耗
，与财务做到账物相符，每年终进行核对结转 ，发现不符及时改正 。

　5
、对仓库的管理做到定期打扫、检查 、安全
、防火
，发现隐患及时向项目经理汇报，及时处理
。

　6、通过实际工作经验 ，我总结出做好材料管理工作要做到“四勤
”：勤管理 、勤检查
、勤维护、勤核对账目。

　 二 、关于明年工作的计划和打算

　材料在建筑工程成本中占有很大的比重
，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益 ，是企业管理中的一项重要任务 。材料管理工作面广
，量大，环节多 ，性质复杂多变
，极易发生问题，结合十几年从事材料管理工作的体会 ，在明年的工作中，我决心从以下方面继续加强努力
，做好工作：

　1、认真执行各项管理制度。在项目部领导的具体指导下，坚持自始至终的做好材料管理工作 ，加强对施工全过程中的材料管理
，做到事前预测分析，事中检查落实 ，事后评估小结
，及时向项目部领导汇报发现和可能出现的问题，坚持材料人员的岗位责任制 ，减少和避免损失
，对外打好交道，对内当好管家
。

　2
、建立一套完整的材料管理制度 ，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购 、加工
、运输、储备 、供应
、回收和利废
，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益 。

　3 、加强材料计划管理
。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测
、部署和安排 ，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购 、加工
、储备和供应的依据，也是降低成本、加速资金周转 、节约资金的一个重要因素。

　按照项目施工要求
，督促和协助施工人员做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查 。力求做到全面
、及时、准确
。

　4 、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员
、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐 ，其它材料由保管员验收入库 。报支发票时
，发票、验收单和各种小票签章齐全 、手续完备

2023年材料工作计划 篇6

　我于20xx年9月至今，分管学校德育工作
。近年来围绕一切为了学生的未来的办学理念 ，我在宏观上规划
，微观上指导，紧紧依靠和团结带领全校师生 ，勇于实践
，积极探索，扎实工作 ，使我校德育工作取得了骄人的成绩。去年我校获得涿州市德育工作先进单位
、同时高质量地通过了省级综合评估 。近来我们着重做了以下三方面工作：

　 一、加强校园文化建设
，优化育人环境

　在投入巨资搞好校园绿化美化工程，创建花园式校园的基础上 ，我们进一步加强校园文化建设，优化育人环境
。

　观念文化是校园文化建设的核心
，我们在校园各个方位，充分利用墙体资源 ，布置校训 、校风
、名人名言、教师心语 、文明公约
、陈辉事迹展墙、《弟子规》 、《三字经》等
，运用积极的舆论导向，强化学生的整体意识、目标意识
、竞争意识和创新意识 ，使学生在良好的文化氛围中得到感化
，形成良好的学风和文明习惯。

　 二、建设好两支队伍，夯实育人基础

　近年来 ，我校教育教学质量一路凯歌
，靠的是充满活力的高素质的教师群体，靠的就是充满朝气的高素质的学生干部队伍 。 着力造就育人队伍 ，强化师德教育
，是我校育人队伍建设的关键举措。师德素养是教师队伍建设的重中之重，我校开展了以铸师魂 、展师风
、重师能、树形象为主线 ，以发扬敬业奉献 、勤业爱岗
、乐业爱生、精业钻研 、创业开拓五种精神为主要内容的重塑人类灵魂工程师良好形象的塑形工程系列活动
。通过对照先进典型找差距，使广大教师找出自己的不足
，获得进取的力量。组织教师收集和学习古今中外弘扬高尚师德的名言
、警句，使广大教师从中领悟到经师易得、人师难求的道理 。组织教师从自己实际和学生需要出发 ，自编铸造师魂 、弘扬师德的格言
，使教师师德素养有了新的提高
。 着力培养学生干部队伍，在我校的学生自我管理中 ，学生干部是一支重要的队伍
，他们功不可没。这些都得益于我们对学生干部的培养，我们的做法是：⑴民主推荐 ，⑵岗位竞选
，⑶组织培训，⑷活动锻炼 ，⑸参与管理 。

　 三
、完善管理制度
，规范班主任教师及学生考评

　为落实好陈辉中学学生管理相关规定，大力弘扬优良传统 ，即艰苦奋斗、无私奉献的陈辉精神
。凸显习惯教育内涵：即做人真诚待人 、诚实守信、认真负责
、自信自强;做事：遵守规则、讲究效率 、友善合作
、合理消费;学习：主动学习、独立思考 、学用结合
、总结反思。我们提出了《陈辉中学新三好少年二十条标准》，并于去年10月份召开了全体学生大会
，用二十条标准规范学生的言行，养成良好的行为习惯 。今年春开学 ，我校的全体学生再次学习了二十条标准
，目前，我校大部分学生都养成了良好的行为习惯 ，没有发生过一起打架事件
，没有出现过语言不文明的现象
。学生的习惯好了，素质就提升了 ，这也是我们德育工作的内涵。

　为加强学校班级管理力度
，充分调动广大班主任教师工作的积极性，营造打拼氛围 ，提升管理水平
，大力推进班集体建设力度，促进学校健康有序发展 ，我们制定了《陈辉中学班主任及班级量化考评方案》，根据方案对每位班主任老师从材料上交
，升旗、间操 、集体活动，学生出勤
、纪律、安全 、仪表 ，班级环境卫生
，班主任工作等方面每月进行一次综合考评，根据考评成绩发放班主任津贴 。学期末 ，我们评出一学期的校级优秀班主任和模范班集体
，进行精神
、物质表彰奖励
。同时，校级模范班集体将作为市级模范班集体的候选 ，按名次名额申报。

　一年以来
，我兢兢业业，勤勤恳恳 ，每天最早到校
，维持学校纪律，每天最晚离校 ，虽做了一些工作，使我校德育工作取得了较好的成绩 。但由于自己分管工作较多
，先进的德育理论学习还不够，我校德育工作的特色还未真正形成 ，各种比赛获奖的层次还不太高
，这些有待于今后工作中我和我的同仁们更加努力。

2023病媒生物防制工作计划 篇1

　为有效预防控制病媒生物性疾病的发生和流行，切实保障人民群众的身体健康 ，以创建国家卫生城市为目标
，通过提高专业技术人员及大众病媒生物防制技术水平和意识，确保病媒生物防制工作有人指导 ，有人实施
，全民参与，结合实际制定20xx年病媒生物防制培训及宣传计划如下：

　 一、 宣传计划

　（一）通过四月爱国卫生月活动进行病媒生物防制宣传
。

　（二）通过全国疟疾日宣传活动进行宣传。

　（三）组织开展春秋两季灭鼠活动 。

　（四）组织开展夏秋季灭蚊蝇活动
。

　（五）通过XXX微信公众号对禄丰市广大群众进行创建国家卫生城市及病媒生物防制知识宣传。

　（六）印制大量病媒生物防制宣传折页 ，发放到重点行业业主及民众手中 。

　各乡镇 、社区、村委会及建成区各单位要结合实际
，采用多种宣传方式开展群众喜闻乐见的宣传活动，爱卫部门
、疾控部门要通过媒体、网络 、宣传栏等不同形式开展宣传活动
。

　 二
、 培训计划

　（一）市级组织两次以上的病媒生物防制培训会。

　（二）市疾控中心组织专业技术人员进入社区、村委会 ，并对社区 、村委会工作人员及民众进行培训 。

　培训工作可根据病媒生物防制方案
、标准等适时进行调整
。由市、区爱卫部门统一组织协调各成员单位 、专兼职管理人员开展，市疾控中心负责技术培训工作。

　xxx

　20xx年xx月xx日

2023病媒生物防制工作计划 篇2

　病媒生物防制工作是爱国卫生一项重要工作
，除“四害”达标 ，是创建卫生先进单位的基本要求 ，为进一步做好病媒生物防制工作
，落实病媒生物防制工作要求，在局内深入
、持久地开展除“四害 ”活动 ，保证职工身体健康
，提高生活环境质量，按照创建卫生先进单位的要求 ，结合单位实际
，特制定我局20xx年度病媒生物防制工作计划如下：

　 一、 工作目标

　1 、病媒生物防制工作中，坚持以环境治理为主的综合防治

　方针 ，各项环境治理措施完善
，“四害
”孳生地得到有效控制 。注

　意科学管理用药，不使用国家禁用的药物
。

　2
、坚持日常性消灭杀和集中突击消灭杀相结合的措施 ，确保鼠、蟑 、蚊密度控制在国家规定的标准以内，蝇密度密度控制在国家规定标准的3倍以内
，控制和减少病媒生物传染病的发病率。

　 二、主要措施

　(一)广泛宣传发动，加强组织领导

　消灭四害
、讲究卫生是防止传染病爆发流行 ，保护职工身体健康的主要内容 。要利用一切宣传手段
，大力宣传除“四害”的意义，努力营造人人动手 ，个个参加除“四害 ”的氛围。同时建立了局病媒生物防制工作领导小组
，形成主要领导负总责，分管领导 牵头 ，办公室具体负责
，各科室配合的组织保障体系，切实加强对除“四害
”工作的领导 ，狠抓各项措施的落实
。

　(二)制定除害标准
，强化工作措施

　——灭鼠

　1、标准。①15平方米标准房间布放20×20cm滑石粉板两块，一夜后阳性粉块不超过3% 。②有鼠洞 、鼠粪
、鼠咬痕迹等痕迹的房间不超过2%③外环境鼠迹检查 ，鼠迹不超过5处
。

　2、防治措施。①搞好宣传教育，提高群众对除“四害”工作认识水平和参与意识;②坚持突击灭鼠与经常灭鼠相结合
，要加强防鼠设施建设 。③治理环境卫生，清除垃圾死角 ，搞好卫生综合治理
。

　——灭蝇

　1 、标准。①有蝇房间不超过1%
，平均每阳性房间不超过3只;重点单位防蝇设施不合格房间不超过5%;②蝇类孽生地得到有效治理，幼虫和蛹的检出率不超过3% 。

　2
、防治措施
。①缩小与根除蝇类孽生地 ，彻底解决人粪、垃圾和重点行业的孽生地问题
，搞好治本设施建设。②采用人工 、药物等方法，因时因地消灭蛆
、蛹 ，随时随地消灭成蝇 。

　——灭蚊

　1、标准
。①单位内外环境各种存水容器和积水中
，蚊幼虫和蛹的附性率不超过3%。②特殊场所白天人诱蚊30分钟，平均每人次诱获成蚊数不超过1只 。

　2 、防治措施。①控制和消除草生条件 ，疏通水道
，填平坑洼，防止形成死水 ，同时搞好下水道的防蚊工作
。②搞好室内外速效灭蚊，常用ddv气雾喷杀。

　——灭蟑

　l
、标准 。①室内有蜂螂成虫或若虫附性房间不超过3%
，平均每房间大蠰不超过5只，小蠰不超过10只;②有活蟑螂卵鞘房间不超过2% ，平均每间房不超过4只;③有蟑螂粪便、蜕皮等蟑迹的房间不超过5%
。

　2 、防治措施。采取环境治理与化学消杀结合的办法
，铲除

　孳生源地 。对重点区域进行封闭消杀，集中治理
。

　(三)加强监督检查 ，及时总结整改

　各科室应根据上级除“四害 ”的统一时间部署
，结合我局实际，集中人力、物力进行集中整治。局病媒生物防制工作领导小组对整治效果进行检查 ，发现问题及时整改;组织经常性督导检查
，认真做好检查记录，发现问题及时解决并通报督导情况 ，大力表彰先进
，促进病媒生物防制工作的落实 。

　 三
、 时间安排

　为了确保我局除害工作的开展，根据县爱卫会总体部署 ，

　具体时间安排如下：1 1、4月到6月,开展以春季灭鼠 、蚊类孳生地治理为主的除“四害
”工作
。2
、6月到9月，开展夏秋季灭蚊、灭蝇 、灭蟑工作。3
、10月到12月
，全面开展除“四害”突击行动及秋冬灭鼠、 灭蟑工作 。

2023病媒生物防制工作计划 篇3

　为落实国家卫生城市长效管理机制，进一步巩固病媒生物防制工作成果 ，减少病媒生物危害
，保障人民身体健康，根据《国家卫生城市标准》(20xx版)和《金川区爱卫办20xx年病媒生物防制工作安排》的要求 ，结合我社区工作实际
，现将20xx年病媒生物防制工作计划如下：

　 一 、加强领导，明确目标

　为营造文明
、卫生、舒适 、宜居的社区环境 ，提高全体居民的卫生意识
、健康意识、病媒生物防治意识
，预防传染病的发生，降低“四害 ”密度 ，社区专门成立了病媒生物防制工作领导小组
，由社区主要领导负责统一指导全面工作，分管领导带队指挥 ，专职工作人员进行工作方案的制定实施及材料的整理汇报，实行目标管理
，落实责任到人
。根据“政府组织 、地方负责、部门协调
、科学指导，群防群治
”的爱国卫生工作方针 ，坚持群众运动与专业队伍、经常性和突击性 、环境整治与药物消杀相结合的防制原则
，深入开展群众性除害防病活动。全面系统地开展病媒生物密度监测，掌握主要病媒生物种类和消长规律 ，积极开展以消除病媒生物孳生地为目的的环境卫生综合治理活动
，使病媒生物密度控制在国家标准范围之内 。

　 二
、任务明确，措施合理

　病媒生物防制工作由爱卫办统筹协调 ，社区病媒生物专干组织
，辖区居民配合，实行“四统一”即：“统一组织 ，统一行动
，统一药物，统一时间 ” ，分片包干，责任到人
，使鼠、蚊蝇 、蟑螂等病媒生物密度控制在国家规定的标准之内。

　(一)确立病媒生物防制任务
。

　负责做好居民区的楼房
、平房、楼道 、背街小巷
、绿化带、垃圾收集点和辖区内的各类营业网点的病媒生物防制工作，设立醒目的毒饵站(盒) ，确保辖区范围病媒生物防制工作达标。同时做好病媒生物的灭前 、灭后密度监测和资料收集整理归档和现场准备工作 。

　(二)加大宣传力度
。

　运用各种途径向全体居民宣传病媒生物防制的目的
、意义
，增强责任心和紧迫感。并通过黑板报、广播 、发放药物、清洁治理卫生等形式宣传灭鼠，灭蚊
、蝇、蟑螂的方法 。使全辖区居民积极参与到病媒生物防制的活动中去
。

　(三)防制措施合理。

　1 、环境治理 。组织和动员清洁工和居民群众大力开展环境卫生整治 ，彻底清除病媒生物孳生
、栖息环境
。主要的措施是：覆盖污水沟
，清除垃圾，密闭垃圾容器、粪池 ，填平坑洼
，疏通沟渠，排除积水 、淤泥和杂草 ，要清理杂物
，翻缸倒罐，堵洞抹缝。

　2
、物理防制 。在食品饮食单位以及商场、宾馆的库房设置完善的防鼠设施 ，安装电子灭蚊蝇灯(箱)，广泛使用粘鼠板 、鼠笼
、粘蟑板
，密闭下水道口、空调管道进出口 、室内墙壁
、厨房的缝隙等
。

　3、生物防制。在各种观赏池中养鱼，以防止蚊虫的孳生 ，提倡家庭养猫
，以消杀老鼠，控制降低鼠密度 。

　4 、化学防制。选用安全、高效
、不污染环境、经济方便的杀虫剂 ，在鼠 、蚊蝇
、蟑螂等密度高峰季节实施灭杀
，迅速将低密度，以切断病媒生物性疾病的传播途径 ，防止病媒生物性疾病的发生与流行
。鼠药必须统一使用国家规定的杀鼠剂
，严禁使用违规剧毒急性药物。

　 三、安排合理，方法科学

　(一)监测 。按照疾控中心统一安排时间对辖区内外环境与内环境的鼠 、蟑螂
、蝇类进行密度监测 ，按20xx年病媒生物培训要求放置监测板
，填写监测记录
。

　(二)工作方法

　1、灭蚊蝇。一是4月至11月进行灭蚊 。按照爱卫办的统一部署，运用药物 、生物等方法控制蚊孳生地 ，对公共绿地投洒缓释杀虫颗粒剂，杀灭成蚊和蚊蚴
。二是4月至10月进行灭蝇。实行环卫保洁无缝隙覆盖
，提升辖区垃圾袋装化覆盖率，做好固定垃圾收容器定期消杀;对垃圾箱
、垃圾中转站、绿化带 、下水道口
、公共厕所和单位内部厕所等蚊蝇孳生地开展经常性灭杀活动 。

　2、灭鼠
。4月和11月 ，按照爱卫办统一部署
，各进行一次大规模巩固性药物灭鼠活动。组织单位 、居民区及公共地带设置专用毒饵站(盒)投药灭鼠;堵塞室内外环境鼠洞，清除鼠粪、鼠咬痕等鼠迹;对食品生产经营等特殊行业应增设防鼠设施 ，落实各项综合防治措施
，切实保证灭杀效果 。

　3
、灭蟑螂工作
。7月至9月间进行。开展大规模、群众性灭蟑突击活动，食品生产 、加工
、经营单位和餐饮店、宾馆 、农贸市场和窗口单位及居民家庭等开展经常性灭蟑工作 ，全面整治室内外环境
，堵洞抹缝，消除蟑螂卵鞘
、蟑迹(空卵鞘、蟑尸)等生存环境 。家庭厨房要经常彻底清理蟑螂栖息场所 ，并搞好室内外卫生
，清洗厨房每个角落，确保饮食卫生。

　 四 、科学指导 ，注重实效

　1
、社区将由专人配合上级单位进行专业的技术培训，严格按照国家标准
，科学指导，合理用药 ，认真抓好病媒生物防制工作
。

　2、切实加强辖区内重点行业和重点场所的病媒生物防制巡查工作
，督促经营者落实综合防制措施。坚持以环境整治为主的方针，发动群众开展以清理“四害”孳生地为主的环境综合治理活动 。配合市疾控中心做好“四害
”密度监测工作 ，按要求
，规范开展“四害”密度监测工作，收集整理各种基础资料
。

2023病媒生物防制工作计划 篇4

　 一 、指导思想

　以“创卫 ”《决定》为指导 ，为了有效的消灭鼠
、蝇、蚊 、蟑螂
，控制疾病传播，以创卫活动为载体 ，以病媒生物防制工作为重点
，充分调动广大市民的积极性和创造性，不断完善病媒生物防制的基础设施 ，为促进城市经济和社会发展提供有力的环境保障。

　 二、目标任务

　1
、各乡镇各部门各单位要配备病媒生物专（兼）职人员，做到分工明确、责任落实 。

　2 、在巩固历年灭鼠
、灭蚊蝇、灭蟑螂达标的基础上
，积极开展创建卫生县城活动，力争在20xx年底前创建成病媒生物达标县
。

　3 、城区“四害
”密度资料完整
、数据可靠 ，使“四害”密度控制在国家标准内
，力争20xx年创建国家级卫生县城。

　 三、工作重点

　农贸市场 、建筑工地
、宾馆、饭店 、酒店
、酿造厂、食品加工厂 、餐饮店、企事业单位
、机关、学校 、医院
、居民小区、单位家属楼 、公厕
、垃圾收集点、广场 、花坛
、绿化带、下水道口 、垃圾收集点
、中转站等、缸罐 、轮胎存放处和废品收购站 。

　 四、责任单位

　1
、重点单位：卫生局、城建局 、公用事业局
、农业局、水利局 、洋州镇（环卫站）
、经贸局、中心市场 、城区各废品收购站（唐塔北路废品收购站
、洋华路口废品收购站、洋华路北废品收购站 、南环路黑米酒厂对面废品收购站
、东大街武康路口废品收购站、秦都招待所对面废品收购站）粮食局 、旅游局、教育局
、交通局、文体局 、粮食储备库
、双亚粮油公司、汉运司洋县站 、县运司
、客运公司、东城社区 、东街社区
、北街社区、青年路社区 、西街社区
、南街社区、宏昌小区 、城区垃圾收集点、垃圾填埋厂
。

　2
、108沿线乡镇：谢村镇、戚氏镇 、贯溪镇
、龙亭镇、磨子桥镇 、金水镇
、槐树关镇、湑水镇 、马畅等乡镇。

　3
、一般单位：工商局、财政局 、电力局
、公安局、交警大队 、检查院、司法局
、法院、广电局 、电信局
、乡企局、石油公司 、公路管理段
、信用联社、审计局 、移动公司
、工商银行、农业银行 、人行
、药监局、林业局 、国土局、环保局
、卡管局、邮政局 、运管所
、技术监督局、二轻公司 、供销社
、县委、县政府机关食堂 、开明广场
、北环路绿化带 。

　 五、工作规划

　20xx年把病媒生物密度控制在创建省级卫生县城规定的标准内，从20xx年―20xx年 ，用4年时间把我县病媒生物密度控制在国家规定范围之内
。对城区16个公厕 、2个垃圾中转站
、131个垃圾收集点、43座地坑及明箱 、2个窗口单位（汉运司洋县站、县运司）
、2个酿造厂（白酒厂、黑米酒厂） 、10个废品收购站
、城区轮胎存放处等特殊行业进行病媒生物孳生地治理；二是对2个大型宾馆、346个餐饮店 、3个小食品加工店开展病媒生物防制；三是对“五小行业 ”进行病媒生物孳生地治理。

　 六
、工作措施

　⑴加强领导
，夯实责任 。各乡镇各部门各单位要把除“四害
”工作列入重要议事日程，提高认识 ，统一思想
，加强领导。要成立病媒生物防制工作领导小组，负责病媒生物防制工作的组织协调和督办落实
。要全面掌握病媒生物防制工作的形势 ，选准病媒生物防制的突破口和切入点
，健全工作规章制度。

　⑵明确分工、强化职责 。各乡镇各部门各单位要按照全县创卫工作的统一部署和要求，明确分工 、强化责任 ，认真履行各自的工作职责，按照病媒生物防制目标任务逐条抓落实
，形成病媒生物防制工作的整体合力
。

　⑶拓宽资金渠道，加大投入力度。充分利用市场化的办法 ，投资兴办城市基础设施 。

　⑷各乡镇各部门各单位要结合各自的工作实际
，制订病媒生物防制工作规划，切实做好科学规划 ，有重点
、有措施
。有效孳生地处理率达95%
，合格率达80%，防护设施合格率达95%以上 ，从而不断提高病媒生物防制水平。使病媒生物防制规划真正取得实效
，确保病媒生物防制工作顺利通过省级、国家级卫生县城验收 。

2023病媒生物防制工作计划 篇5

　20xx年，我校将严格按照《国家卫生城市标准》和重庆市对病媒生物防治工作的要求 ，在校园内深入 、持久地开展防治活动
，不断降低病媒生物密度，控制和减少虫媒传染病的发病率 ，保证师生身体健康，提高师生生活环境质量
。

　 一
、加强管理
，提高对病媒生物防治工作的认识

　1、继续广泛宣传，提高防治认识。开展病媒生物防治 、讲究卫生是预防各种传染疾病流行 ，保护师生身体健康的重要工作 。学校将通过黑板报
，校园广播，专题讲座等形式 ，大力宣传病媒生物防治的重要性
，努力营造全员开展病媒生物防治工作的氛围
。

　 二、根据季节的特点，认真做好病媒生物防治工作。

　 1
、春冬季重点是灭鼠

　除周期性投放规模性灭鼠外 ，坚持做到每周一对教工住宅区、各部室 、库房
、绿化带
，厕所、垃圾台站 、排污道口等进行检查，发现鼠情 ，及时按操作规程投放灭鼠药或鼠夹 。

　 2
、夏秋季重点是灭蚊蝇

　坚持每周二对绿化带、花园 、垃圾台站
、厕所、水龙周围 、排污道口
、部室、教室等地喷施灭蚊蝇药。

　 三 、综合整治、确保病媒生物防治工作的成效
。

　1
、坚持综合防治科学灭杀的方针
，认真落实“清、疏 、装
、防、防治制度。经常性地开展校园环境卫生大扫除，做到垃圾日产日清 。及时疏通排污沟渠 ，做到校园无污水存积
。

　2 、认真做好检查记录，发现问题及时解决。

　3
、科学用药
，确保灭鼠安全 。防止药物中毒事件发生
。

　4、发现问题，采取有效灭杀办法 ，最大限度控制病媒生物的滋生
，为广大师生创建一个健康安全的学习 、工作
、生活环境。